Название этой книги говорит само за себя – . Ее авторы: Беверли Кей и Шерон Джордан-Эванс – рассказывают о 26 стратегиях удержания ценных сотрудников. И только одна из этих стратегий относится к деньгам.
Полезность: Высокая
Легко ли читать: Легко
В целом книга про нематериальную мотивацию – что можно сделать для своих ценных сотрудников, чтобы они не ушли из компании и как их привлечь.
Когда я ее читала, не раз ловила себя на мысли о том, что она рассказывает о том, что руководитель должен просто по-человечески, а также по-отечески (матерински) относиться к своим подчиненным и не забывать, что они люди, а не функция.
Каждая стратегия – отдельная глава книги. Начинается каждая из них с цитаты из письма некоего А.Дж в адрес своих руководителей, написанного перед его увольнением. Эта цитата коротко характеризует ошибку, которая была сделана руководителями, и которую можно было бы исправить, применив стратегию, описанную в данной главе. Также в каждой стратегии приводится еще по меньшей мере одна история, иллюстрирующая ситуацию. И для каждой стратегии расписано что нужно сделать, чтобы не сделать такой же ошибки.
Я очень рекомендую эту книгу всем руководителям, которым не безразлично с кем работать и кто готов работать над собой.
Вот некоторые из этих стратегий:
- Спросите. Что удерживает вас? Известно ли вам, что они хотят?
- Ответственность. Возложена на вас. Кто может их удержать?
- Карьера. Поддерживайте рост. Вы строите их будущее или стоите и них на пути?
- Достоинство. Демонстрируйте уважение. Знают ли они о том, что вы их уважаете?
- Разнообразие. Придайте работе энергии. Нужно ли им уходить в поисках роста и интересной работы?
Приятного и полезного чтения!