Пороки команды – какие они и как от них избавиться

Эта книга (как и практически все его остальные книги Патрика Ленсиони) написана в стиле бизнес-романа. Последняя глава - резюмирует основные идеи, рекомендации и выводы, изложенные в виде романа.
Данная книга о том, как "жила была одна высокотехнологическая компания в Кремниевой долине". И случилась у них проблема. После первых 2-х лет успеха вдруг всё начало разваливаться. Со своего поста был смещен CEO и на его место пришла Кэтрин Питерсен, которая никогда до этого не работала в технологических компаниях. Но это не помешало ей разобраться с тем что происходит. Понять, что основные проблемы компании заключаются в том, что топ-менеджеры не являются единой командой, действующей слаженно, в интересах успеха компании.
Ленсиони в форме мини-романа показывает какие же 5 основных пороков присущи очень многим командам (не только менеджеров), как Кэтрин удалось из разрозненных топ-менеджеров сделать команду и преодолеть эти пороки и как вы можете проверить наличие или присутствие этих пороков в своей команде.
Вот эти 5 пороков:

1. Недоверие (к членам команды)
2. Боязнь конфликта (конструктивного конфликта, из-за пункта 1)
3. Безответственность (равнодушность к решениям, из-за пункта 2)
4. Нетребовательность (нет обязательств, из-за пункта 3)
5. Безразличие к результатам (из-за пункта 4)

Все они связаны друг с другом и вытекают один из другого.
Рекомендации о том, как же справиться с этими пороками изложены в книге. Также вы можете получить их в моем конспекте книги формате майндмапа

Книга Ленсиони "Как решить пять основных проблем команды" является расширенной версией последней главы книги "Пять пороков команды" и дает расширенные рекомендации по преодолению этих пороков - инструменты, методы, приемы, упражнения. Так что она также рекомендована к прочтению в случае, если вы всерьез захотите решить проблемы вашей команды.

А еще ты можешь получить майндмапы (MindMap, интеллект-карты, карты мышления) по книгам Патрика Ленсиони пройдя сюда